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找到理想的技术工作确实不仅需要扎实的硬技能，更需要掌握一套有效的面试策略和认知方法。

心法指南​

下面是整理的全面指南，希望能帮你更有信心地迎接挑战：

🧠 一、 核心认知：转变思维，理解面试本质​

1. 面试不是考试，而是价值交换的对话：

   • 核心： 你不是在被"考"，而是在与公司探讨"我如何能解决你们的问题/达成你们的目标"。
   • 认知： 公司有痛点（技术债、新项目、性能瓶颈、团队协作问题等），你拥有技能和经验。面试是展示你如何匹配并解决这些痛点的过程。时刻思考："我能为他们带来什么独特价值？"

对工作做得好的认知​

• 识别事情重要性和优先级
• 对所有的事情建立认知框架，了解事情难易度节点，建立必要资源需求、里程碑，对结果目标有量化
• 执行中，让你的上级和合作伙伴认为我们都在正确的路上，有风险提前预警，不会因为偶发性原因掉地上
• 有 Plan B 计划和解决方案
• 结果上做的还不错

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• 2024.04.06, created by xiaoka: first version