黄仁勋
JENSEN HUANG · NVIDIA 联合创始人 · 1993–2026 唯一一任 CEO
卖显卡起家,做成 AI 时代的中央银行:客户先拿他的钱,再拿他的货,最后把收入还给他。2026-11-11 深夜,他辞去总裁、CEO、董事 —— 公司没乱,先乱的是这条链的信用。
这一周 · 八天
11-12盘中 -13%,收 -4%,破 52 周低点
11-13FT:接触 Arm CEO Haas;周 -14%
他这一生
1962生于台湾,幼时赴美
1983–93AMD 两年,LSI 八年
2023台大演讲:三个失败故事
2024市值 2 万亿;套现 7.13 亿
2026-055.71 万亿;北京街头喝蜜雪
2026-09119 亿买 Hugging Face
2026-11-08全员信承认不忠
2026-11-11辞去总裁、CEO、董事
他与公司
单季 962 亿 · 毛利 75.0% · 员工 3 万
持股 4.677 亿股(1.94%)· 累计套现 30 亿
董事会 13 人 · 外部调查 1 项 · 接班人选 0 个
他的词
30 天 · 加速计算 · AI 工厂 · 数字工人 · 全栈 · 任务≠目的 · 主权 AI
市值这条线
2023 破万亿 → 2024 破 2 万亿 → 2025 破 5 万亿 → 2026-05 5.71 万亿(全球第一)
2026-11 一周 -6,200 亿(单日 -4,200 亿)
生活里的他
黑皮衣;2025-07 链博会破例穿唐装,8 元蜜雪 + 38 元炸酱面
妻子 Lori;父母与哥哥在台大演讲现场
下一步看什么
11-17 Q3 财报:没有他的第一份答卷
兜底续不续:克雷斯是砍到 1,050 亿的人
外面怎么说他
投行:14 家下调,目标均价 260 美元
马斯克:他的交易多是握手,没有合同
调查:董事会请前联邦检察官做独立调查,尚未结案
一句话档案
不设中央产品管理,40–60 人直报,他自己盯产品;明令高管不许质押股票,自己也没质押。
两面从不掩饰:一边说距离倒闭 30 天,一边把公司做到 5.71 万亿。
他判断过的数字
6,000 亿四大云厂资本开支,两年翻倍
150 万每代部署的 GPU 块数
钱从哪来 · 英伟达银行
股权990 亿,一年前 13 倍
俄亥俄兜底 1,050 亿(原谈 2,500 亿) 对象OpenAI、Anthropic、SSI、Meta、Nebius 换回来1,500–2,000 亿营收
他手里的股票
基金会另持 5,900 万股
媒体口径1,350 亿(与股数口径不同)
累计套现约 30 亿(24 年 7.13 亿、25 年 10 亿) 两种口径4.677 亿股 vs 8.12 亿股
他说过的话
不是设计芯片,是一次性设计整套基础设施。Citadel 2025-10 近身的人
Teter总法律顾问;11-06 上门质询
共同创始人Malachowsky(首任 CTO)、Priem
不那么光鲜的一面
- 否认到最后:10 月说「一切正常」,11-06 才承认
- 八天转身:周日还支持,周三深夜辞
- 高位卖过 17 亿:24 年 7.13 亿、25 年 10 亿
- 薪酬随股价缩水:FY26 3,630 万,-27%
- 规则也约束他:高管不得质押股票
- 客户集中度一年抬 14pp:就靠那两家
- 《时代》百大未上榜:同年吴泳铭上封面
客户与供应链
间接客户两家各超 10%,走 A、B 采购
国家主权 AI:今年 200 亿
监管与政治
美方调查他与 Alice Huang 往来
总统愿带他出访亚洲
两院中期选举后民主党掌控
状态调查未结,无公开结论
承诺与兑现
2006CUDA 亏六年 → 2012 兑现
2016DGX-1 送 OpenAI → 首个 AI 工厂 2019Mellanox 70 亿 → 网络补上
2025手机芯片主动撤退 → 转机器人
20265,000 亿融资平台 → 进行中
关系链:八条主线,谁推着谁
1993 加速计算→2006 CUDA→2012 ImageNet→2016 DGX-1→2026 5.71 万亿
他搭的兜底→客户敢下单→收入 962 亿→集中度 39%→风险回到他这边
11-11 辞职→克雷斯代理→她砍过 2,500→1,050 亿→兜底可能收紧→neocloud 融资变难
持股 1.94%→财报后可售→潜在抛压→压在股价上的第二块石头
1995 SEGA 认错→SEGA 全额付款→RIVA 128 大卖→公司活下来
AI 工厂→每代 150 万块 GPU→1,500–2,000 亿营收→再投回客户
客户 A/B→富士康、广达、戴尔 组装→云厂与最终用户
监管与政治→H20 许可 / 出口管制→中国市场份额
他这个人
履历1983–85 AMD 微处理器设计 → 1985–93 LSI Logic Coreware 总监 → 1993 与 Malachowsky、Priem 创业 学历俄勒冈州立 电子工程学士 · 斯坦福 电子工程硕士(10-K 原文 B.S.E.E. / M.S.E.E.) 管人40–60 人直接汇报;没有中央产品管理,他挑想帮的产品,内部说他是每款产品的首席产品官 反封地让大量员工直报少数高管,防中层自成诸侯;对内部政治斗争没有耐心
标志黑皮衣;2025-07 链博会换唐装、中文开场,自嘲中文不好再切回英语 习惯2026-05 北京街头:8 元蜜雪、38 元炸酱面、尝豆汁,被做成表情包也不介意
认错11-08 全员信没有辩解,只写「我没有任何借口」 记忆传记作者 Stephen Witt:他能凭记忆画出英伟达每台设备的零件爆炸图 结论:他走了,先塌的是信用,不是订单 · 判断卡置信中 · 待采纳档案 · 时间线