尚未成判断。这条线现在只做两件事：把需求捞出来、按类归并。 还没回答「什么样的需求值得做成工具 / 值得接成服务」—— 需求库里的门槛写着「出现次数 ≥ 2 且可做」，但至今没有一条真的跨过。
推断：大家还信不信钱不会变毛
推断：盯住航道有没有堵、运费有没有涨
推断：提前看出出口会不会掉
推断：公司越赚越多、股价却越来越低，这种反常怎么解释
推断：查自己的产品在不在禁止/限制出口的名单里
推断：同一笔债，几种算法下的数字对不上
推断：一件商品卖出去，钱最后落到谁手里
推断：有多少生意真的用人民币结算
推断：行业在涨，原来的第一名却在卖公司
推断：查一张发票背后有没有真的货
推断：一个城市的写字楼是不是真有人租
「手动导入导出太麻烦了，容易出错」（转述）
「boss直聘只能看到现时点的截面数据，历史招聘数据不可见，有没有办法能爬取到」
「每天要花大概两个小时去各个平台翻资讯，手动整理成文档，然后发给团队」（转述）
「每次都是从公司的系统导数据，相当费时间，而且还要经常做」（转述）
推断：供应商要知道一家出事的公司还付不付得出货款
推断：算力租出去多少、客户烧了多少，要能按月拿给银行看
推断：想去非洲做生意，先看清哪个国家、哪个行业已经挤满了
推断：一家硬件公司卖得越多、赚得越少，供应商要知道它还会不会继续压价、压货
推断：做建材或设备的生意，想知道哪些基建项目真拿到了本钱、什么时候开工
推断：一家公司一年内要还多少短债、手上的钱能盖几成
推断：基准利率从 7 天换成隔夜，以前的利率曲线没法跟现在直接比
推断：银行的利润涨了，要分清是放贷赚的，还是手里债券涨价记的
推断：每月几百份回购公告，要分清哪笔是真注销、哪笔只是转给员工，执行到哪一步
推断：每轮互换便利报了多少、最后用了多少，要能一眼对上
推断：大客户说订单排到后年，要知道这话有多硬
推断：煤制气划不划算，要看进口气价和国内煤价的差
推断：项目投产的新闻出来，先弄清它算在哪家上市公司的报表里
推断：买房前，查清小区旁边的公园和学校由谁来建
推断：拍地之前，先按能卖的房子面积算一遍地价
推断：显卡报价比建议零售价高多少，要能看出是在挤水分还是需求转冷
推断：渠道库存和四季度服务器出货这两个数，要能按季摆在一起看
推断：听人荐基之前，查清他有没有牌照、这东西能不能公开卖
推断：监管出了新文件，要知道跟自己手上这些有没有关系
推断：对美出口的货，报价前要查清关税豁免哪天到期、到期后税率回多少
推断：买医疗险之前，想知道这份条款报不报院外买的那类药
推断：自家的药进了哪些商保产品，要能按月查到
推断：债市一紧，要提前看出赎回、抛售、净值再跌这个圈有没有转起来
推断：手里有债基或理财，想知道这家机构出事时拿不拿得到央行的钱
推断：出口装高性能芯片的服务器，报关单和提单上的目的地要能跟货实际去的地方对上
推断：手里有半导体基金，要知道英伟达在自己这只里占多少
推断：做生意的人看到贷款总额在减少，要知道自己这一行还容不容易借到钱
推断：每月金融数据一出来，要看清社融里有多少是政府借的、贷款里减的又是哪一块
_core/_scripts/render_subject.py 从卡片原文生成 · 2026-11-15 · 卡是源，这一页可重生成，别手改2026-11-14-subject-05-AI需求清单 · TTL 7 天 · 上次核实 2026-11-142026-10-24 小卡定：先从找需求入手，人从需求里带出来。 「人藏得住，需求藏不住。一个人不会自我介绍『我是三个人的小公司，我缺自动化』，但他会问『有没有办法把这件事自动做了』。」
边界：只收「能说清一个具体动作」的需求 —— 谁在什么时候、对什么东西、要做哪一步。
data/趋势需求.md）；用户发言里有原话的一手需求（data/具体需求.md）。config/调用.yaml。为什么追：它是选题、工具、服务机会三样东西的共同原料。没有这份清单，这三条线都只能凭印象。
清单价值 ~ 新需求流入 × 可做比例 × 被反复提及的倍数右边三项都能从 data/ 里数出来：新流入看日期列，可做比例看「可自动化」列，反复提及看 需求库.md 的出现次数。三个数任一为 0，清单就只是库存，不产生动作。
pool 这类对象的范式：池的价值在流入与复用，不在存量。2.3/70/71/_process_common/能力清单.yaml）。| 节点 | 时点 | 干什么 |
|---|---|---|
| 每日提炼 | 每天 08:10（作业 demand-cycle-n1-daily） | 读当天新闻备忘录，最多加 3 条；没有就 0 条 |
| 周归并 | 每周一 | 把新行按类并进 data/需求库.md，累加出现次数 |
| 月度校准 | 每月末 | 回看判据与反判据：是不是太松（收进一堆做不了的）或太紧（漏掉真动作） |
| 产出 | 落点 | 谁读 |
|---|---|---|
| 趋势需求 · 具体需求 | data/*.md | 人；下游段 |
| 需求卡 | demands/（一张需求一张，带 tag「趋势需求 / 具体需求」与验证档位） | 档案页（95/outputs/档案） |
| 跨期归并 | data/需求库.md | 选题 / 做工具前先看它 |
config/调用.yaml：能力层与本装配都从那里读，别在别处抄第二份；params 指向 config/调用.yaml，不把判据正文搬进来（搬了必然两处漂移）；源.yaml 的键。待补：2026-10-24 建档时，小卡只给了方向（先从找需求入手），没给数量或阈值。下面五项是 2026-11-14 迁入 95 时按现有台账补的，不是他定过的线。
| # | 指标 | 来源 | 什么算变了 | 变了怎么办 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 当日新增条数 | data/趋势需求.md 的日期列 = 今天 | 0 条连续 3 天 | 先查源：当天有没有备忘录？没有就是 skip，不算异常；有却 0 条 → 提炼规则太紧 |
| 2 | 合格率（入库 / 候选） | state/_work/<日期>-候选.md 与入库行数 | 低于 1/3 | 判据太松，回 config/调用.yaml 收紧；高于 2/3 且条目发虚 → 判据被绕过了 |
| 3 | 可自动化 = 是 的比例 | data/趋势需求.md 该列 | 连续 10 条里 0 个「是」 | 收进来的都是「要人对一次」的，做不成工具 → 看源是不是偏了 |
| 4 | 跨过门槛的需求 | data/需求库.md 出现次数 ≥ 2 且可做 = 是 | 出现 1 条 | 这是唯一会触发下游动作的读数：提任务卡 → 写内容或做工具 |
| 5 | 公开页一致性 | outputs/html/.html 条数 vs data/.md 行数 | 不相等 | 重跑 --stage html；仍不等就是解析坏了 |
data/需求库.md（指标 4 只有归并后才看得见）；log.md；三项读数的线都是 2026-11-14 按台账拍的，没有样本外检验。改之前先在 log.md 写一句为什么，改完在下一轮看有没有变好；不要因为某天数字难看就调线。
推断：大家还信不信钱不会变毛
要完成的动作：大家还信不信钱不会变毛
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-10-13 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-10-13-新闻备忘录-锚不在央行在预期里 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 把相关说法抓来当材料 |
| 人要做什么 | 观察人心，写成分析 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 文章 |
| 可自动化 | 否 |
| 可规模化 | 否 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：盯住航道有没有堵、运费有没有涨
要完成的动作：盯住航道有没有堵、运费有没有涨
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-10-14 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-10-14-新闻备忘录-物价靠油价，增长靠出口 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 每天定时查，涨得异常就提醒 |
| 人要做什么 | 判断会不会推高物价 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 监控服务 |
| 可自动化 | 是 |
| 可规模化 | 是 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：提前看出出口会不会掉
要完成的动作：提前看出出口会不会掉
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-10-15 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-10-15-新闻备忘录-出口超预期，抢跑的是哪部分 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 从几个渠道抓订单线索，汇到一起 |
| 人要做什么 | 判断这波能撑多久 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 定期简报 |
| 可自动化 | 是 |
| 可规模化 | 是 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：公司越赚越多、股价却越来越低，这种反常怎么解释
要完成的动作：公司越赚越多、股价却越来越低，这种反常怎么解释
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-10-16 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-10-16-新闻备忘录-芯片股被砍，芯片公司被抢 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 把股价和业绩放一起算，找出对不上的 |
| 人要做什么 | 判断是机会还是有人提前跑 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 监测 + 解读 |
| 可自动化 | 是 |
| 可规模化 | 是 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：查自己的产品在不在禁止/限制出口的名单里
要完成的动作：查自己的产品在不在禁止/限制出口的名单里
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-10-17 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-10-17-新闻备忘录-轮到我们列出口清单 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 把名单整理成表，逐条比对产品，名单更新时提醒 |
| 人要做什么 | 判断哪条算、哪条不算，签字担责 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 自查小工具 + 人复核 |
| 可自动化 | 是 |
| 可规模化 | 是 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：同一笔债，几种算法下的数字对不上
要完成的动作：同一笔债，几种算法下的数字对不上
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-10-18 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-10-18-新闻备忘录-债没消失，只是换了地方 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 把几种说法并排放，标出差异 |
| 人要做什么 | 解释为什么会差这么多 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 文章 + 对照表 |
| 可自动化 | 部分 |
| 可规模化 | 否 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：一件商品卖出去，钱最后落到谁手里
要完成的动作：一件商品卖出去，钱最后落到谁手里
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-10-19 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-10-19-新闻备忘录-电动车出口翻倍，单价没动 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 取数、做表 |
| 人要做什么 | 搭框架、下判断 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 文章 |
| 可自动化 | 部分 |
| 可规模化 | 否 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：有多少生意真的用人民币结算
要完成的动作：有多少生意真的用人民币结算
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-10-20 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-10-20-新闻备忘录-人民币排第三，看怎么算 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 抓数据，说明算法差别 |
| 人要做什么 | 判断这个「第三」离普通人多远 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 文章 |
| 可自动化 | 是 |
| 可规模化 | 是 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：行业在涨，原来的第一名却在卖公司
要完成的动作：行业在涨，原来的第一名却在卖公司
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-10-21 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-10-21-新闻备忘录-GoPro卖了，行业还在涨 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 查资料、整理对比 |
| 人要做什么 | 判断什么才是真正值钱的 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 文章 |
| 可自动化 | 否 |
| 可规模化 | 否 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：查一张发票背后有没有真的货
要完成的动作：查一张发票背后有没有真的货
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-10-22 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-10-22-新闻备忘录-八十八亿的发票，没有一头猪 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 把合同、发票、物流单、付款记录放一起对，标出对不上的 |
| 人要做什么 | 判断哪些可疑、要不要报警 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 工具 + 人判定 |
| 可自动化 | 部分（对单据能自动，判断要人） |
| 可规模化 | 是 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：一个城市的写字楼是不是真有人租
要完成的动作：一个城市的写字楼是不是真有人租
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-10-24 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-10-24-新闻备忘录-空置率降了，新楼迟到了 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 定期抓供应和成交，做成趋势 |
| 人要做什么 | 判断需求到底有没有回来 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 数据服务 |
| 可自动化 | 是 |
| 可规模化 | 是 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
「手动导入导出太麻烦了，容易出错」（转述）
要完成的动作：库存靠手动导入导出，容易出错
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 具体需求 |
| 渠道 | 简道云 |
| 谁 | 不知道（只记录到渠道） |
| 哪天 | 2026-10-24 |
| 一手还是转述 | 转述 |
| 原件 | 简道云 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 自动导入导出，错了标出来 |
| 人要做什么 | 定规则、处理例外 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 工具 + 人处理例外 |
| 可自动化 | 是 |
| 可规模化 | 部分 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
「boss直聘只能看到现时点的截面数据，历史招聘数据不可见，有没有办法能爬取到」
要完成的动作：想看到以前发过的招聘岗位，平台只给现在的
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 具体需求 |
| 渠道 | GitHub Issue |
| 谁 | 不知道（只记录到渠道） |
| 哪天 | 2026-10-24 |
| 一手还是转述 | 一手 |
| 原件 | GitHub Issue |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 每天抓一次存下来，攒成历史 |
| 人要做什么 | 判断这份数据能不能当证据用 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 数据服务 |
| 可自动化 | 是 |
| 可规模化 | 是 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
「每天要花大概两个小时去各个平台翻资讯，手动整理成文档，然后发给团队」（转述）
要完成的动作：每天花两小时翻各平台，手抄成文档发团队
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 具体需求 |
| 渠道 | CSDN |
| 谁 | 不知道（只记录到渠道） |
| 哪天 | 2026-10-24 |
| 一手还是转述 | 转述 |
| 原件 | CSDN |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 抓取、汇总、写成一稿 |
| 人要做什么 | 定选什么、审稿 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 自动简报 + 人审 |
| 可自动化 | 是 |
| 可规模化 | 是 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
「每次都是从公司的系统导数据，相当费时间，而且还要经常做」（转述）
要完成的动作：每次出报表都要先从系统导数据
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 具体需求 |
| 渠道 | 知乎 |
| 谁 | 不知道（只记录到渠道） |
| 哪天 | 2026-10-24 |
| 一手还是转述 | 转述 |
| 原件 | 知乎 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 写好脚本，按点导数据出表 |
| 人要做什么 | 确认每个数字是什么意思、解释异常 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 自动化报表 |
| 可自动化 | 是 |
| 可规模化 | 部分（各家系统不一样） |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：供应商要知道一家出事的公司还付不付得出货款
要完成的动作：供应商要知道一家出事的公司还付不付得出货款
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-10-25 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-10-25-新闻备忘录-实控人被批捕，钱往回要了 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 盯公告、法院执行和重整进展，有变化就提醒 |
| 人要做什么 | 判断还供不供货、账期怎么定 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 监控 + 提醒 |
| 可自动化 | 是 |
| 可规模化 | 是 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：算力租出去多少、客户烧了多少，要能按月拿给银行看
要完成的动作：算力租出去多少、客户烧了多少，要能按月拿给银行看
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-10-26 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-10-26-新闻备忘录-一千亿贷款，押在词元上 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 从计费后台按客户导用量，拼成对账单和趋势图，每月更新 |
| 人要做什么 | 跟银行谈额度、判断客户还得起还不起 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 小工具 |
| 可自动化 | 是 |
| 可规模化 | 部分（每家计费方式不同） |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：想去非洲做生意，先看清哪个国家、哪个行业已经挤满了
要完成的动作：想去非洲做生意，先看清哪个国家、哪个行业已经挤满了
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-10-28 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-10-28-新闻备忘录-车和房在跌，出口还在跑 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 抓公开的中企投资和项目名单，按国家、行业排成表，定期更新 |
| 人要做什么 | 判断去哪个国家、做哪一段 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 资料包 + 定期更新 |
| 可自动化 | 部分（公开信息能抓，落地情况要人核） |
| 可规模化 | 是 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：一家硬件公司卖得越多、赚得越少，供应商要知道它还会不会继续压价、压货
要完成的动作：一家硬件公司卖得越多、赚得越少，供应商要知道它还会不会继续压价、压货
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-10-29 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-10-29-新闻备忘录-本钱投完了，利润还没来 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 每季把财报里的毛利率、存货、经营现金流拉出来，跟上季和去年比，往下走就提醒 |
| 人要做什么 | 判断还供不供货、账期怎么定 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 季报跟踪 + 提醒 |
| 可自动化 | 是（数据能抓，口径要人对一次） |
| 可规模化 | 部分（各家公司披露方式不同） |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：做建材或设备的生意，想知道哪些基建项目真拿到了本钱、什么时候开工
要完成的动作：做建材或设备的生意，想知道哪些基建项目真拿到了本钱、什么时候开工
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-10-29 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-10-29-新闻备忘录-本钱投完了，利润还没来 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 抓国开行、农发行这些公开的投放信息和各地招标公告，按地区、行业列出项目，有开工信号就提醒 |
| 人要做什么 | 判断跟哪个项目、备多少货 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 定期清单 + 开工提醒 |
| 可自动化 | 是 |
| 可规模化 | 是 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：一家公司一年内要还多少短债、手上的钱能盖几成
要完成的动作：一家公司一年内要还多少短债、手上的钱能盖几成
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-11-01 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-11-01-新闻备忘录-降息没宣布，钱先便宜了 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 每季从财报里抽一年内到期的短债、有息负债、现金，跟上季比，短债反而变多就提醒 |
| 人要做什么 | 判断还供不供货、账期怎么定 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 季报跟踪表 + 提醒 |
| 可自动化 | 是（数据能抓，科目要对一次） |
| 可规模化 | 是 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：基准利率从 7 天换成隔夜，以前的利率曲线没法跟现在直接比
要完成的动作：基准利率从 7 天换成隔夜，以前的利率曲线没法跟现在直接比
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-11-01 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-11-01-新闻备忘录-降息没宣布，钱先便宜了 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 按天抓隔夜、7 天、同业存单和 1 年 10 年国债收益率，在新旧锚之间换算，标出切换那天，出一张连得上的图 |
| 人要做什么 | 定用哪条序列看、判断报价往下算不算真宽松 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 利率看板 + 每日更新 |
| 可自动化 | 是 |
| 可规模化 | 是 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：银行的利润涨了，要分清是放贷赚的，还是手里债券涨价记的
要完成的动作：银行的利润涨了，要分清是放贷赚的，还是手里债券涨价记的
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-11-02 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-11-02-新闻备忘录-银行多赚的钱不在放贷上 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 每季从财报里抽利息收入、投资收益、公允价值变动、拨备四项，算出各自对利润增速的贡献，靠非息撑起来的部分占比过高就标出来 |
| 人要做什么 | 判断这份增长明年还在不在 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 季报拆解表，按季更新 |
| 可自动化 | 是（科目口径要人对一次） |
| 可规模化 | 是 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：每月几百份回购公告，要分清哪笔是真注销、哪笔只是转给员工，执行到哪一步
要完成的动作：每月几百份回购公告，要分清哪笔是真注销、哪笔只是转给员工，执行到哪一步
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-11-03 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-11-03-新闻备忘录-借钱便宜了，来借的没多 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 抓交易所公告，把用途、金额、执行进度抽成表，算注销在回购里的占比，把分红计划和超募资金里划进回购专项的部分标出来，有变化就提醒 |
| 人要做什么 | 定哪几家要盯，判断承诺的注销和专项比例有没有兑现 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 公告提取 + 月度看板 |
| 可自动化 | 是（公告能抓，用途分类要人抽检） |
| 可规模化 | 是 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：每轮互换便利报了多少、最后用了多少，要能一眼对上
要完成的动作：每轮互换便利报了多少、最后用了多少，要能一眼对上
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-11-03 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-11-03-新闻备忘录-借钱便宜了，来借的没多 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 把每轮的预设额度、机构申报额、实际操作额抓下来，按轮存成表，算出操作额占申报额的比例 |
| 人要做什么 | 判断这轮工具是真被用起来，还是只报了名 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 工具用量看板，按轮更新 |
| 可自动化 | 是（口径要人对一次） |
| 可规模化 | 是 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：大客户说订单排到后年，要知道这话有多硬
要完成的动作：大客户说订单排到后年，要知道这话有多硬
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-11-04 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-11-04-新闻备忘录-收入翻十二倍，账还是亏的 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 每季把大客户的收入、算力支出、营业利润抽出来，算算力支出占收入的比例；把客户给过的订单指引和资本开支计划按时间排开，比例往上走或指引往下调就提醒 |
| 人要做什么 | 判断要不要为这条产线扩产、备多少料 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 季报跟踪 + 指引变更提醒 |
| 可自动化 | 是（财报科目要人对一次） |
| 可规模化 | 部分（各家披露的颗粒度不一样） |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：煤制气划不划算，要看进口气价和国内煤价的差
要完成的动作：煤制气划不划算，要看进口气价和国内煤价的差
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-11-05 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-11-05-新闻备忘录-煤制气点火，押的是气价 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 每周抓东北亚液化天然气现货价和秦皇岛5500大卡动力煤价，按热值折成同一单位，算出两者的差，跌破设定的线就提醒 |
| 人要做什么 | 判断已投的项目要不要继续开、二期要不要上 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 价差看板，按周更新 |
| 可自动化 | 是（单位折算要人对一次） |
| 可规模化 | 是 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：项目投产的新闻出来，先弄清它算在哪家上市公司的报表里
要完成的动作：项目投产的新闻出来，先弄清它算在哪家上市公司的报表里
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-11-05 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-11-05-新闻备忘录-煤制气点火，押的是气价 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 抓公告和年报里的子公司、在建工程、分部信息，核对项目主体，标出并表还是不并表，查不到就写查不到 |
| 人要做什么 | 判断这条新闻跟手里跟踪的公司有没有关系，要不要改模型 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 查询小工具，按项目名查 |
| 可自动化 | 部分（公告能抓，并表判断要人复核） |
| 可规模化 | 是 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：买房前，查清小区旁边的公园和学校由谁来建
要完成的动作：买房前，查清小区旁边的公园和学校由谁来建
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-11-07 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-11-07-新闻备忘录-房企不修路了，钱谁出 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 抓土地出让公告里的配建要求，列出一个楼盘哪些设施由开发商代建、建成后要移交，公告里没写的就标查不到 |
| 人要做什么 | 判断销售说的「私家花园」「名校配套」靠不靠得住 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 单个楼盘的配套归属查询 |
| 可自动化 | 部分（公告能抓，实际移交进度查不到） |
| 可规模化 | 部分（各城市公开程度不一样） |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：拍地之前，先按能卖的房子面积算一遍地价
要完成的动作：拍地之前，先按能卖的房子面积算一遍地价
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-11-07 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-11-07-新闻备忘录-房企不修路了，钱谁出 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 从出让公告和规划条件里抽地块总面积、住宅可售面积、配建清单，用总价除以住宅面积算出折算地价，再和周边成交摆在一起比 |
| 人要做什么 | 定报价上限，判断这块地值不值得举牌 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 拿地测算表，按地块更新 |
| 可自动化 | 是（公告字段和规划条件要人对一次） |
| 可规模化 | 部分（各城市公告格式不一样） |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：显卡报价比建议零售价高多少，要能看出是在挤水分还是需求转冷
要完成的动作：显卡报价比建议零售价高多少，要能看出是在挤水分还是需求转冷
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-11-08 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-11-08-新闻备忘录-显卡先跌，股票后跌 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 每天抓渠道和电商的报价，按型号除以厂商建议价算出倍数，画出走势，掉到自己定的线就提醒 |
| 人要做什么 | 决定现在下手还是再等；压着货的人决定要不要甩 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 溢价倍数看板，按天更新 |
| 可自动化 | 部分（电商能抓，档口价靠人问，建议价表要人对一次） |
| 可规模化 | 部分（型号和渠道要分开配） |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：渠道库存和四季度服务器出货这两个数，要能按季摆在一起看
要完成的动作：渠道库存和四季度服务器出货这两个数，要能按季摆在一起看
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-11-08 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-11-08-新闻备忘录-显卡先跌，股票后跌 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 每季从厂商财报里抽存货和周转天数，再到公开渠道找 AI 服务器出货量，摆进一张表；一个往下、一个往上就标出来 |
| 人要做什么 | 定备货和采购的节奏，判断这轮是清库存还是需求真的退了 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 季度对照表 + 变化提醒 |
| 可自动化 | 部分（渠道库存没有公开数，只能拿财报存货和经销商的说法去推） |
| 可规模化 | 是 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：听人荐基之前，查清他有没有牌照、这东西能不能公开卖
要完成的动作：听人荐基之前，查清他有没有牌照、这东西能不能公开卖
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-11-09 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-11-09-新闻备忘录-直播推荐基金，草案划了条线 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 拿产品名和推介人的名字去查证监会、中基协的公开名录，标出有没有登记；再从募集说明书里找它是公开还是非公开发行，查不到的写查不到 |
| 人要做什么 | 决定要不要当真，要不要签 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 查证小工具，名录变了跟着更新 |
| 可自动化 | 是（名录能抓，发行方式要人对一次） |
| 可规模化 | 是 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：监管出了新文件，要知道跟自己手上这些有没有关系
要完成的动作：监管出了新文件，要知道跟自己手上这些有没有关系
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-11-09 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-11-09-新闻备忘录-直播推荐基金，草案划了条线 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 按自己盯的几类（私募、代销、境外券商）看监管发布和罚单，把新条文摘出来跟旧版并排，标出改了哪几个字，有了就提醒 |
| 人要做什么 | 定哪几条要改流程，哪几条先不动 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 政策跟踪 + 新旧条文对照 |
| 可自动化 | 是（关注清单要人对一次） |
| 可规模化 | 是 |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：对美出口的货，报价前要查清关税豁免哪天到期、到期后税率回多少
要完成的动作：对美出口的货，报价前要查清关税豁免哪天到期、到期后税率回多少
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-11-10 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-11-10-新闻备忘录-关税又续了两个月 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 按产品名或海关编码查美国贸易代表办公室的豁免清单和到期日，算出豁免结束后成本差多少，到期前提醒；查不到就写查不到 |
| 人要做什么 | 定报价按哪档税率算，排到明年1月以后的长约签不签 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 豁免到期表，清单更新跟着改 |
| 可自动化 | 是（清单能抓，编码归类要人对一次） |
| 可规模化 | 部分（各家产品和编码不一样，得分开配） |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：买医疗险之前，想知道这份条款报不报院外买的那类药
要完成的动作：买医疗险之前，想知道这份条款报不报院外买的那类药
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-11-11 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-11-11-新闻备忘录-医保外的药，商保列了张单子 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 从条款 PDF 里翻出院外特定药械责任那一段，抽出药品范围、赔付比例、免赔额、续保条件，跟 58 款清单逐条对，标出哪些在清单内、哪些不报；惠民保不适用这份清单，单独标出来；条款里没写的写查不到 |
| 人要做什么 | 决定买哪一份、院外药械责任加不加、多出来的保费认不认 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 条款对照小工具，上传条款出对照表 |
| 可自动化 | 部分（各家条款排版不一样，抽完要人看一遍） |
| 可规模化 | 部分（每家公司条款结构不同，要分开配） |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：自家的药进了哪些商保产品，要能按月查到
要完成的动作：自家的药进了哪些商保产品，要能按月查到
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-11-11 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | 2026-11-11-新闻备忘录-医保外的药，商保列了张单子 |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 盯着中保协和精算师协会的清单更新，再看各家新出医疗险的院外药械药品目录，把自家品种被哪些产品收进去列成表，新增就提醒；目录没公开的写查不到 |
| 人要做什么 | 决定先去谈哪几家、销售资源往哪放 |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 清单加条款目录的月度跟踪表 |
| 可自动化 | 部分（清单能抓，部分条款目录不公开） |
| 可规模化 | 部分（每家药企的品种不同，要分开配） |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：债市一紧，要提前看出赎回、抛售、净值再跌这个圈有没有转起来
要完成的动作：债市一紧，要提前看出赎回、抛售、净值再跌这个圈有没有转起来
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-11-12 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | [[2026-11-12-新闻备忘录-央行借钱，不替你兜底-humanized |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 分清这次是卖不出去，还是值多少钱真变了 |
| 人要做什么 | 2026-11-12-新闻备忘录-央行借钱，不替你兜底]] |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 按天抓债基净值、申赎公告、质押式回购利率和信用债成交折价，几项同时走坏就提醒，停牌或没披露的标查不到 |
| 可自动化 | 每日流动性看板加异常提醒 |
| 可规模化 | 部分（净值能抓，赎回量不公开） |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：手里有债基或理财，想知道这家机构出事时拿不拿得到央行的钱
要完成的动作：手里有债基或理财，想知道这家机构出事时拿不拿得到央行的钱
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-11-12 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | [[2026-11-12-新闻备忘录-央行借钱，不替你兜底-humanized |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 认出自家产品是哪类机构发的，去问管理人押品够不够 |
| 人要做什么 | 2026-11-12-新闻备忘录-央行借钱，不替你兜底]] |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 从货币政策执行报告的专栏和央行公告里抽出合格押品、折扣率、参与机构条件、退出安排，跟持仓的机构名单逐条对，条款里没写的标查不到 |
| 可自动化 | 条款摘录加机构对照表，报告更新跟着改 |
| 可规模化 | 部分（公告能抓，押品和折扣率不逐笔公开） |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：出口装高性能芯片的服务器，报关单和提单上的目的地要能跟货实际去的地方对上
要完成的动作：出口装高性能芯片的服务器，报关单和提单上的目的地要能跟货实际去的地方对上
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-11-13 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | [[2026-11-13-新闻备忘录-辞职信值六千亿美元-humanized |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 判断哪一票要拦下来问客户，报关行交上来的资料要不要退回去重报 |
| 人要做什么 | 2026-11-13-新闻备忘录-辞职信值六千亿美元]] |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 把报关单、提单、装箱单、最终用户声明放在一起逐项对，目的地、收货人、型号对不上的标出来；再拿公开的实体清单查一遍收货方；货实际去了哪查不到 |
| 可自动化 | 一票一份比对报告，单据模板定下来就固定住 |
| 可规模化 | 部分（各家单据格式不一样，抽完要人看一遍） |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：手里有半导体基金，要知道英伟达在自己这只里占多少
要完成的动作：手里有半导体基金，要知道英伟达在自己这只里占多少
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-11-13 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | [[2026-11-13-新闻备忘录-辞职信值六千亿美元-humanized |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 决定还留不留，判断当初买它是看行业，还是看这一家公司 |
| 人要做什么 | 2026-11-13-新闻备忘录-辞职信值六千亿美元]] |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 从基金季报、半年报和招募说明书里翻出前十大持仓和跟踪的指数，算出英伟达占净值的比例；季报只披露前十大，海外持仓披露有滞后，查不到的写查不到 |
| 可自动化 | 按基金代码查持仓和集中度的页面，季报出来跟着更新 |
| 可规模化 | 部分（季报按期抓，持仓披露有滞后） |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：做生意的人看到贷款总额在减少，要知道自己这一行还容不容易借到钱
要完成的动作：做生意的人看到贷款总额在减少，要知道自己这一行还容不容易借到钱
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-11-14 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | [[2026-11-14-新闻备忘录-贷款的负号，藏在票据里-humanized |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 判断扩产的贷款好不好批、续贷会不会被压额度 |
| 人要做什么 | 2026-11-14-新闻备忘录-贷款的负号，藏在票据里]] |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 按季从央行金融机构贷款投向统计报告里抽工业、服务业中长期贷款的余额和增速，按行业列成表，跟上季和去年比，往下走的行业标出来；报告只到行业大类，更细的拆不出来 |
| 可自动化 | 行业信贷跟踪表，按季更新 |
| 可规模化 | 部分（季度发布一次，行业分得粗） |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |
推断：每月金融数据一出来，要看清社融里有多少是政府借的、贷款里减的又是哪一块
要完成的动作：每月金融数据一出来，要看清社融里有多少是政府借的、贷款里减的又是哪一块
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 标签 | 趋势需求 |
| 渠道 | 新闻备忘录 |
| 谁 | 不知道（备忘录没写谁提的） |
| 哪天 | 2026-11-14 |
| 一手还是转述 | 推断（从材料反推，不是原话） |
| 原件 | [[2026-11-14-新闻备忘录-贷款的负号，藏在票据里-humanized |
| 问题 | 现在怎么写 |
|---|---|
| 现在怎么凑合 | 未记录（源表没有这一列） |
| AI 能做哪一步 | 判断这个月是企业自己在还钱，还是银行拿票据凑完额度又退下来 |
| 人要做什么 | 2026-11-14-新闻备忘录-贷款的负号，藏在票据里]] |
| 能力清单覆盖吗 | 未核对（要先对能力清单） |
| 能做成什么 | 按月抓央行社会融资规模增量和信贷收支表，把社融拆成人民币贷款、政府债券、企业债、表外几项，把贷款拆成住户、企业短期、企业中长期、票据，各算一遍同比多增少增，票据那一项的变化单独列出来；公布的表怎么分就怎么算，改分项的月份标出来 |
| 可自动化 | 月度拆解表，各分项对同比的拉动从大到小排 |
| 可规模化 | 是（数据按期公布，分项归类要人对一次） |
这一节整节是待验证的假设，不是方案。 真动手前先走第四节。
| 验到什么 | 证据 | 日期 |
|---|---|---|
| 未验证 | — | — |
四档，只能往上走：未验证 → 已见人这么做 → 已见人为此花钱 → 已证实；反例标 refuted。
| 用在哪 | 说明 |
|---|---|
| 选题 / 工具 / 服务 | 未定 |
| 判断卡 | 暂不支撑（验证后才链过去） |